Van workshops en quick wins tot slimme CO₂-reductie en een kwartetborrel in B Corp-stijl: dit kwartaal stond helemaal in het teken van dóen. In deze update nemen we je mee in 10 activiteiten waarmee we concrete stappen zetten richting een duurzamere, bewustere en eerlijkere wereld

  1. Grooblue impact game

Tijdens een interactieve workshop gingen we aan de slag met de B Corp Game. Het doel: focus aanbrengen in onze ambities en stappen bepalen richting ons Big Hairy Audacious Goal. We selecteerden impact businessmodellen die bij ons passen en kozen concrete actiepunten uit de game om de komende periode op te richten. Grooblue begeleidde de sessie met heldere uitleg en inhoudelijke expertise. Bedankt!

2. Duurzaamheidsrapport

Bij Boozed geloven we dat evenementen groots kunnen zijn zonder grote voetafdruk. Daarom werken we hard aan een duurzaamheidsrapport, waarin we laten we zien hoe we dat aanpakken: van circulair ontwerp tot CO₂-reductie, hergebruik en eerlijke werkpraktijken. We meten onze impact, stellen ambitieuze doelen – zoals volledig circulair in 2035 – en werken samen met klanten, leveranciers en collega’s om daar te komen. Het rapport biedt een helder overzicht van waar we staan, wat we doen en waar we naartoe werken: een sector die zowel inspireert als verantwoordelijkheid neemt. Stay tuned, we delen het binnenkort online!

3. CO2-meting

In 2023 zijn we gestart met het meten van onze CO₂-uitstoot op vier fronten: afval, materiaalinkoop, energie op kantoor en transport. Die cijfers vormden de basis voor gerichte actie. En dat werkte: door ons milieueiland slimmer in te richten en circulaire samenwerkingen in de keten uit te breiden, hebben we ons afval in 2024 al met 50% teruggebracht. Ondertussen blijven we data verzamelen om te sturen op impact. Want hoe beter we meten, hoe slimmer we kunnen verduurzamen.

4. B Champ meetings

Elke laatste dinsdag van de maand is het Duurzame Dinsdag! Samen met het multidisciplinaire B Champ-team bespreken we onze voortgang. Zijn alle actiepunten opgepakt? We werken aan de hand van geprioriteerde acties uit eerdere rapporten en de B Corp Impact Game. Met behulp van een impact-effort map brengen we helder in kaart wat veel oplevert en weinig moeite kost (yes please), en wat juist veel vraagt maar weinig bijdraagt (skip!). Zo hebben we al heel wat quick wins gerealiseerd en staan er belangrijke verbeteringen op de planning.

Ons B Champ team:

5. Kunstacademie recycling

We geven al langere tijd restmaterialen een tweede leven door ze te doneren aan partijen die ze goed kunnen gebruiken. Sinds kort hoort ook de Koninklijke Academie van Beeldende Kunsten (KABK) in Den Haag daarbij. Courteney, onze technisch designer én oud-student van de academie, legde het contact. De school reageerde enthousiast – herbruikbare materialen zijn daar altijd welkom voor creatieve projecten. Deze eerste donatie bestond uit een bonte mix: van steigerplanken en stoffen tot kunstgras, tools en zelfs de karren waarin alles werd geleverd. Bonuspunten: we combineerden het transport slim met een rit naar een eventlocatie in de buurt.

 

6. Medewerkers-tevredenheidsonderzoek

We startten het jaar bij Boozed met een medewerkerstevredenheidsonderzoek. Als je impact wilt maken… moet je ook goed zorgen voor je eigen personeel. We vroegen aan alle Boozed collega’s wat zij vinden van o.a. de werkdruk, groei, samenwerking, communicatie, veiligheid en voorzieningen. De resultaten, zowel cijfers als eerlijke verhalen, werden omgezet in concrete actiepunten. Want luisteren is goed, maar er iets mee doen is beter!

7. B Corp borrel en kwartet

Om B Corp nog beter te laten leven binnen het team, organiseerden we een vrijmibo met B Corp Game. Denk: speurtocht meets kwartet – met de 8 nieuwe B Corp-thema’s in de hoofdrol. We verstopten 32 B Corp kaarten door ons hele pand, die in teams gevonden moesten worden voor ze het kwartet konden spelen. De competitiedrang was niet te stoppen: collega’s renden alle kanten op, doken onder tafels en doorkruisten de loods… Alle Boozers leerden over de nieuwe B Corp standaarden en de winnaars gingen naar huis met heerlijke B Corp prijsjes van o.a. Tony’s en Rituals.

8. B Corp hercertificering

In Q1 2025 kwamen de nieuwe B Corp-richtlijnen naar buiten en die houden we scherp in de gaten. Niet alleen omdat we in 2026 moeten hercertificeren, maar ook omdat het spel flink is veranderd: van 5 naar 8 thema’s waar je állemaal een voldoende op moet scoren. Geen ruimte om achterover te leunen dus! In de komende maanden zullen we ons verder voorbereiden op onze hercertificering door middel van dataverzameling, rapportages en periodieke meetings om onze vooruitgang te monitoren.

9. Verbetering communicatie: Intranet

Boozed groeit! Juist dan is goede communicatie cruciaal. We willen bovendien dat iedereen belangrijke informatie makkelijk kan vinden. Daarom lanceerden we begin 2025 ons gloednieuwe intranet: dé centrale plek waar je alles vindt wat je als Boozer wil én moet weten. Van het weekbericht en MT-updates tot de interne eventkalender en welke collega’s afwezig zijn. Geen gedoe meer met verdwaalde PDF’jes, maar altijd alles op één plek – overzichtelijk en up-to-date.

10. B Corp South Holland meet-up

Wij namen deel aan de eerste avond van B Corps Zuid-Holland! De enthousiaste groep met de no-nonsense sfeer van Rotterdam deelt hetzelfde doel: doing business for good. Tijdens een workshop en borrel dachten we samen na over verbeteringen binnen onze organisaties en de regio. Bedankt Nexio Projects voor de organisatie van de kick-off en het samenbrengen van deze mooie bedrijven!

Meer nieuwsberichten

Meer nieuws over Boozed en waar we allemaal mee bezig zijn? Bekijk het hieronder.

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief!